（来源：上观新闻）
现在主战场不一样💤，很多车厂处在智🥦驾这条路没有跑🤣🇨🇰完的阶段，🍉🚽不会投足够💇多资源🕠🇰🇮到新兴赛🛋道，我们是ALL🍈🍙 IN具身⭕赛道，提前👁🤳建立技🎚🧰术和生⚙态的壁垒，🐎这是我们未来跟他💷🤦♂️们竞争的👩🔧🎋底气🇮🇷🏗。AI只是让他把📸🇵🇦这些认知变现的👷♀️效率提高了🕐🍃十倍🖇。据报道，拼多多🦈员工不仅拒不配合🔽，甚至发生🧿4️⃣肢体冲突🇹🇦🇪🇪。他深耕教🔪育领域近20☣🇫🇲年，此前的🇲🇬作品《AI📮GC重塑教💙育》，😛聚焦的🇮🇸😹是AI与教育的🍞深度融合🏃，彼时的他，更👨👦🤾♂️像一个教🧾育界的观👨🏭察者和思考者✊🕐。追觅做的事情🎬🇸🇷，就是成为一个实🖋验体，我们不🌒会像传统公🔂🍌司那样🔠被定义，而是希望🛤🏌️♀️企业像生命一样🐞演化，生出🇸🇪🎐新的可能🚜📚。
03 AI把智🐶力工具化😞🚹 理解AI时🤚🍙代的价值重构，有🤺🦢一个核心命题需😃要先确立： 🧖♀️AI把智力变📞🤧成了工具👩🏭。当机器人能独🕸立创造价值，💖🈺便成为了物理😌🗺世界真↘🐾正的生产力，带📮👉动部署规模🇬🇺的持续增加🦐。- 行业😠✝最成功的公司在📤做什么，我🇩🇿🧼们学习既📏🇫🇴有知识，🇧🇦试着做创🥯新做增量； - 🦟行业内的创🇰🇷🐛新公司🇧🇿在做什么，我🇨🇬们借鉴或者避♦开； - 跨⚫☎行业移植🍇🤘，把别的🌬🦃赛道里验证过🙉🍏的有效招数拿来试🕣🛁； - 🇷🇼🏴第一性原理，🖥从需求出🏣发，重新思考☹。
