（来源：上观新闻）
01｜引言：从🗼🇩🇯一个悖论说起 🇮🇸思考的起点🤓，是我最近常🚿🐱常想到的一个悖🇿🇼🍛论：当 AI 🔢🐀让做事🚿🇱🇦变得极其📏📵容易的时候，「做🍕事」本身还📋是组织☂🛡效能的核心🇹🇻吗？ 或者✂🦹♂️我们换一个更↗🕹基本的提问：👔💴当 AI 改变了🥅生产要素的🇮🇸稀缺性🔰🥊，组织效能的👕定义本🏌身需要⏳🗯怎样重🙎💀构？ 以下是我🐮围绕这个🇻🇳🔋问题的一些思🎽考，欢迎交流7️⃣。存储紧缺下的“🇭🇳被动收🕛缩” 全球智能手🔷🤙机市场的下🏰滑并非单🇧🇷😝一因素驱动🏝🇹🇯，而是由供给🇧🇪冲击与需求疲软共🧨⛸同作用的🙎🇩🇪结果🌨⏬。
何况，在很多场👧景，机器人的能🍕🌊力还没办法适🚵♀️配🧂。这就是范畴谬误：🍵把层间😫通信当作累加（用⛽☁学习到的或生成🛵1️⃣的系数🇹🇴来组合信号👩🌾）而非检索（通过🤜基于内容的匹🇬🇳配来选择信息）💇。这一过程耗时约两✴👨🎓分钟，从零件拆解🎰生成图，到工艺👉👉设计中😵🆕的各个问题点，其🌞☦精品二区二区输出成果大约能🐟达到国内普通结🐆🦇构硬件设计工程师🐣90分的水平🥑。
