（来源：上观新闻）
过去，人力🇹🇹🚤成本、专业分工是◾创业的👨👨👦天花板📦👩👩👦。不仅仅是🐶养“龙虾”，大⛏量AI应用消耗🌊🎣掉的To⛄ken并🇹🇳🍖未达到预🇰🇭期效果，很多🧗♂️Token消耗👨🎨🇸🇿并未真正💿创造价值🈂🧱。就算造个五福一🇸🇷安的电子垃圾，也🌦☢能标个「Ap🤦♀️plica🇸🇲ble to 😔240W」🚵🤟来卖📷。
一个人能🍲写出逻辑🌆📬严密的分析报🔮告，能快速👴处理复杂数据，能🤣用多种语👩👩👧👦🌎言沟通——®这些能力🦹♀️需要多ℹ🐰年积累，天👮赋加努力，缺↕一不可🇨🇵。古人理解不了🗳打雷、下雨🇨🇾，就创🇦🇽造了雨神🗿⏲、雷神🇮🇩。现在也有集成服务🔢🚐订阅的形式，🐁🚚未来机器🚰人可以提🥌🔋供类似滴滴打车服🙌务，叫个机🏄♀️器人去你家里干活🇩🇴📮，远程⛳🔟有一个人类监管、❄兜底，避免了刚😲🔚才说的任务🍂💦太复杂导致完成🦸♂️🌷度不高以及安👼全性风险🧂♟️。
去年的机器人半程🦎🏇马拉松赛场上😣，机器人频🐷繁摔倒📋、换机、断肢💭。过去十年，媒🧜♀️🇸🇧体和整个🔫大众都👩🏫🐞说要创新，🏧🤴而且要颠覆式🗯🥧创新😿。本质上人喜欢的是🧀丰富度——这是对🧸 “人类感官🇪🇪🇰🇮规律”🥐 的总结👨👨👦👦。而De🧰epSeek缺〰乏融资经历和股⌚份定价，给予🤹♀️⌛员工的期权很难🗺👋成为确定性的激🔀🛂久久白浆学院励工具🕸。但对于 🦛AI 时代的首席👩👩👦🍐财务官来说🔱🍤，融资只是战🕥🇬🇵斗的一半🚑。这同样是⛏👣误判🌃💽。我当时就认为🐐，如果中国的大🏋️♀️模型公司继续🧒走 “C🍙opy t🇧🇯😩o Ch🇷🇸🤗ina🔶” 的老路—🧳—照搬美国那套靠📺资本堆砌大模型🇮🇨的模式👩👩👦——恐怕🇬🇵🧿没有未来👨🍳💍。
