（来源：上观新闻）
但集采也倒逼了一❤⤴个变化：🚂🏓单纯卖植入✴物的商业模式🥧不再是长远之计🈯，企业必须从“🥉耗材供🍭应商”转向“临床👩⚕️💭整体方案商🦀⭕”👨🦲🎓。在这个过🎑程中，老板往往💝🎏会感到孤独和委屈🦴🐍：“我为🤔🖱了公司殚精竭虑🇪🇺，为什👨⚕️么你们就是不理🚼解？”而员工🚥💟同样感到委屈🦹♂️：“我为公司拼死🇹🇫🛡拼活，为什么🇰🇳你还要在💎🌰这些小事上折腾我👈？” 汪滔的伟🍖🇹🇹大之处在🌍于，他没有停留🐠在这种互相指责🧺的层面，而是将🏀🏆反思的🔔利刃指向了自己🧟♀️。
第三种叫🦒🎏"缺乏工具先验知🍧识"，就像厨💋师拿到一个新工具🌵👕不知道怎么用，👨👧🍤折腾半天才搞明白🔌😉。据称，其主🤦♀️🧤要好处是缩短开⭕发人员等待测试结🈺🌞果的时间，并提高↘ CI 实🇲🇱验室的🐂资源利用率🛰。
问诊、处方、药品🏤🍄供应，🇲🇪👩🔧全部交给Op🦄enLo🤛🗃op和🎛🇻🇺CareVal🔊🇲🇵idate这样的🐎第三方🇦🇮🇧🇩医疗基础🇬🇭设施🌊🚴。国家用🇧🇹很长时间出来一🦘🌗批领袖是可🤜以的，但对于企业🌳来说太遥🌂🎓远了🍾。
