（来源：上观新闻）
一个共识🚏🔎正在企业🇬🇮♍之间达成：🔒*️⃣与其每🈳年花几百万维护数🏃♀️🕰据系统，不🤸♀️🔬如把这♋笔钱投向A👟I🏢。第四是价值创造逻🧠⛏辑之变—🔜🕘—将客户体验、👨👨👧👉运营和🇦🇺研发分拆🕳讨论，就像将呼🐰❗吸系统、循环系🗼统、消化系统分🌞开讨论一🇩🇿👨👨👦样，整个有机体的☘变化逻辑🇰🇷被分割了🎠🅰。
实验从红🍸队测试的简单🔫🤟场景，扩展🇫🇯成更丰富的决策🇮🇴环境：🏑🚟将一家假设🔍🇻🇪公司的所⛸🇭🇲有模拟工作电子😒🏜邮件从🚽AI监控下通过🇦🇸🇦🇽，让A📦I扮演该公👩🔧司的电邮自动审🔰💕核者🥞⚒。分工范式🦹♂️的基本🤶单元是职能部门或🔍岗位，端到端🥝🕜范式的基本单🤡元是价值闭环—🤰—从客户需求的💄感知到价值的交👩👩👦👦🧪付再到反馈的🤩闭合，形成一🐉个完整👷的循环❎🕘。
究竟是谁压🇮🇲垮了SaaS厂商🈵🌝？客户💼需求转向无🐥疑是核👨🏭🧐心原因💈🤡。真愿意掏出真🌯金白银买i🔀📡Pho😤ne F🐸🍫old的，恐🐀🇨🇦怕只剩下忠诚🧚♂️度极高且愿意🇹🇻尝鲜新品且预算充🇸🇷♋足的人*️⃣📑。操作系统是在传🇪🇬统软件系统🍁🧩之上长出来的🌰🗿管理层，体现了一🔅🌘个重要原🥌则：操作系⬇统的建🇨🇬👪设不是推倒重来，👂🐻而是在现🇺🇲🥀有基础上生🌥长🏦🇬🇪。
